「好奇」无价，知乎「好奇合伙人」商业化生态伙伴交流会开启

4月14日，以「好奇合伙人」为主题的知乎商业化伙伴交流会首场落地上海悦普集团，知乎全国电商华北总经理兼商业化 MCN 生态负责人崔尧，知乎策略&策划负责人(总部)周煜凯，与悦普集团的百余位伙伴分享知乎的商业化发展战略和创新品牌合作玩法，共同探讨了如何在内容营销时代助力品牌实现业务的长效增长。

悦普集团作为知乎的合作伙伴，董事长林悦先生进行了致辞，期待在将来能与知乎一起做出更多好的内容和创意来助力客户品牌的业务增长。

在交流会的开场环节，知乎团队打趣的自称为「好内容无限公司」，期待和好奇合伙人，一起做内容好生意。

用数据说话，以「好奇心」为基石创造商业化价值

经历了十年时间的发展与沉淀，目前知乎平台上累计创作内容已达到3.53亿，拥有超57万个话题，月均活跃创作者超330万人，月创作内容超1200万。

优质内容的商业化价值愈发受到品牌重视，来自不同领域的高质量创作者作为知乎的宝贵财富，正在通过专业、有趣的内容输出，成为用户们更为信任的人。知乎将以创作者为核心，以优质内容为支点，携手生态伙伴共同发掘更大的品牌商业化潜能。

与此同时，知乎视频化战略正在帮助知乎平台海量优质创作者，以视频形态延续其独特的内容风格，并放大其内容价值。与半年前相比，知乎实现了视频数量增长416%，创作者数量增长245% 的增长态势。而基于站内过往积累沉淀的「好内容」「好故事」，知乎正在打造特色精品PGC内容同时，为用户营造「一站式」内容消费体验，并以此帮助广告主实现媒介形态更加多元的营销解决方案。

「有梗与信任共生」不仅是知乎内容与平台的特点，也是知乎高价值内容生态的优势所在。从2010年上线，到2014年注册用户超千万，再到2021年于纽交所上市，知乎始终以「好奇心」为基石，深耕内容领域；今后也将继续以创作者为核心，深入挖掘内容领域更大的商业价值。

打造「好奇联盟」，「合伙人」花式玩法赋能品牌

本次交流会上，由「芝士合伙人」「IP合伙人」「视频合伙人」组成的「好奇联盟」成为了最具吸引力的营销解决方案。

正在全面升级的「知任务」平台，将通过丰富的任务模式和多元平台工具高效赋能品牌内容生产和传播；同时，知乎将通过更加融合与开放的协同机制，为合作伙伴与创作者的合作提供更优渥的土壤，使知乎的内容与资源可以发挥更大的商业价值。今后，知乎也将不断通过对产品的升级与迭代，全面提升知乎的商业化内容服务能力。

「IP合伙人」作为重磅合伙人之一，在此次分享会上介绍了「吾辈问答」「超级脑洞挑战赛」「高考过来人」等IP项目。

其中，「吾辈问答」把生活、科技发展、青年亚文化等领域中备受关注的社会问题在知乎进行深入讨论，并邀约头部创作者、明星名人加入其中，帮助品牌在社会问题的讨论中传递品牌理念、使命，提升社会影响力。

「超级脑洞挑战赛」则聚集了大量趣味脑洞问答，充分释放年轻人的好奇心。例如用「如何去点燃地球」讲述汽车品牌车灯的科技技术；用「如果你能吸收万物，你会用来吸收什么」的问题，来解释舒化奶解决乳糖不耐受的超级吸收能力——以更有趣的方式吸引多圈层关注互动，完成品牌核心营销诉求。

最后一位「视频合伙人」则致力于为客户打造有「获得感」的视频内容。品牌通过深度定制的特邀视频、直播、辩论，乃至发起视频创作大赛等方式激活知乎PUGC内容生态；或以花式视频形式实现产品测评科普、实验论证技术背书，最终实现品牌的「知式」出圈。

同时，知乎通过与厂牌制作团队合作，已建立起影视内容制作生态——以站内热门内容为蓝本进行二次创作、将经典IP转化开发为视频剧集。这些极具故事性和知识性的精彩剧集，将能够通过单季冠名、剧情包装植入、品牌定制小剧场等形式与品牌达成深度合作。

内容战略时代，知乎向更多人展现了立足品牌语境、融合平台特色的内容商业化解决方案，通过多种类优质IP项目与不断升级创新的花式玩法，帮助品牌实现从产品内容到推广分发、从种草到转化的完美闭环，应对新环境下的商业增长挑战。

此外，以本场交流会为起点，知乎生态伙伴交流会将继续登陆北上广等城市，与品牌主及商业化合作伙伴们共同探索内容商业化的更多可能。